posúdenie súčasných procesov alebo odovzdanie projektu
Prenos predajcu & Audit dodávateľa pri vývoji softvéru
Niekedy zákazníci prerastú predajcov alebo naopak. Vieme, aké dôležité je, aby bol vývoj softvéru plynulý a spoľahlivý. Vďaka nášmu osvedčenému kontrolnému zoznamu pre audit dodávateľov softvéru a rámcu pre prevod dodávateľov zabezpečujeme čo najhladší prechod alebo zlepšenie existujúcich procesov, čím zabezpečujeme kontinuitu a spoľahlivosť.
Nedovoľte, aby vás brzdili nespoľahliví dodávatelia a nevyzreté procesy
Možno neustále bojujete s nekonzistentnými dodávateľmi, ale stále zachovávate status quo, pretože viete, že proces prechodu na iného dodávateľa je náročný. Sme tu, aby sme vás dotlačili k správnemu rozhodnutiu a boli vám oporou na ceste, počnúc auditom dodávateľa.
Aké body náteru riešime počas auditu dodávateľa?
- Dlhé časy odozvy a nespoľahlivé časové harmonogramy
- Neustále problémy s kvalitou
- Nedostatok zodpovednosti vývojových tímov
- Rozsah pôsobnosti a medzery vo vlastníctve projektu
- Uchovávanie vedomostí a nedostatočná dokumentácia
- Nejasný plán a rozmazaná vízia
Spoločnosti Altamira dôverujú
Usilujte sa o dokonalosť so spoločnosťou Altamira
Spoločnosť Altamira bola za svoje výkony a úspechy mnohokrát ocenená. Pridajte sa k našej komunite úspešných zákazníkov, ktorým sme pomohli vybudovať a rozvíjať ich podnikanie prostredníctvom procesu auditu dodávateľa.
ZABEZPEČIŤ HLADKÝ PROCES PRECHODU NA NOVÉHO DODÁVATEĽA.
Osvedčený rámec pre transfer dodávateľov
Keď váš súčasný dodávateľ narazí na svoje limity a stane sa prekážkou, sme tu, aby sme vám pomohli a vykonali audit dodávateľov softvéru.
Prechod od jedného dodávateľa k druhému môže byť zložitým manažérskym rozhodnutím, to vieme. Preto sme tu, aby sme vás počas tohto procesu podporili, vykonali audit dodávateľov a zabezpečili hladké a spoľahlivé odovzdanie v súlade s naším rámcom pre audit a prevod dodávateľov.
01 Vyhnite sa uzamknutiu dodávateľa
02 Efektívny prenos projektu
03 Identifikujte najkritickejšie výzvy
04 Zníženie výdavkov a technického dlhu
05 Odhaľte skrytý potenciál softvérových inžinierov
Predchádzanie uzamknutiu dodávateľa, ktoré môže byť významným rizikom pre podniky, ktoré sa vo veľkej miere spoliehajú na dodávateľov IT v oblasti kritických služieb.
Dokončiť proces presunu projektu do piatich týždňov, čo pomôže minimalizovať narušenie a umožní rýchlejší návrat k bežnej prevádzke.
Identifikujte a riešte najkritickejšie problémy, ktorým čelí technický tím podniku alebo dodávateľ IT, a pomôžte tak zlepšiť celkový výkon a znížiť riziko vďaka auditu dodávateľa.
Audit dodávateľa pri vývoji softvéru umožňuje znížiť prevádzkové náklady a znížiť technický dlh tým, že identifikuje oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť, a vytvorí plán pre budúce verzie produktu.
Služba spoločnosti Altamira zahŕňa vyhľadávanie skrytého potenciálu softvérových inžinierov, čo môže viesť k vyššej výkonnosti, vyššej kvalite produktov a lepším obchodným výsledkom.
Pre začínajúce podniky
Spoločnosti v počiatočnom štádiu sa často rýchlo rozširujú. Zabezpečujeme, aby začínajúce podniky mohli zmeniť alebo auditovať dodávateľov bez toho, aby stratili dynamiku, a chránime ich pred zablokovaním dodávateľa alebo v prípade, že pôvodný dodávateľ nesplní očakávania.
Pre malé a stredné podniky
Umožňujeme malým a stredným podnikom zmeniť dodávateľa alebo vykonať audit, aby sme lepšie podporili vaše úsilie o rozširovanie, najmä ak váš súčasný dodávateľ nedokáže splniť rastúce požiadavky.
Pre podniky
Pravidelné audity pomáhajú identifikovať zastarané postupy alebo technológie a podnecujú ich aktualizáciu a modernizáciu, vďaka ktorým sa podnik udrží na špičke vo svojom odvetví.
Kľúčové predpoklady pri zvažovaní služieb prevodu dodávateľa a auditu dodávateľa
01 Riadenie rizík
02 Dodržiavanie predpisov a bezpečnosť
03 Spoľahlivosť predajcu
04 Plynulosť prechodu
05 Účinnosť auditu predajcu
Náš tím sa postará o identifikáciu a zmiernenie rizík spojených so zmenou dodávateľa, ako sú potenciálne narušenia životného cyklu vývoja softvéru, problémy s duševným vlastníctvom a bezpečnosť údajov.
Zameriavame sa na dodržiavanie priemyselných noriem a predpisov, najmä pokiaľ ide o ochranu údajov a bezpečnostné protokoly, ktoré sú pri vývoji softvéru rozhodujúce.
Posudzujeme spoľahlivosť dodávateľa, jeho výsledky pri realizácii projektov načas a v rámci rozpočtu a jeho stabilitu ako firmy.
Náš tím zabezpečuje hladký prechod bez narušenia prebiehajúcich projektov, čo zahŕňa efektívny prenos znalostí/softvéru, zosúladenie procesov a jasné komunikačné kanály.
Pri dôkladnom hodnotení dodávateľov softvéru posudzujeme aj schopnosti a výkonnosť vašich potenciálnych nových partnerov. To zahŕňa hodnotenie ich procesov, metodík, riadenia zdrojov a modelov dodávok.
Zistite, prečo si zákazníci vyberajú spoločnosť Altamira
TECHNICKÝ RIADITEĽ, SOLJETS
Ryan Crawford
Generálny riaditeľ a spoluzakladateľ spoločnosti Aquiline Drones
Barry Alexander
Technický riaditeľ, Ticker Tocker
Jonathan Kopnic
Vedúci tímu IT riešení
Dušan Barus
Generálny riaditeľ, CTRL Golf
Ian Cash
Vedúci oddelenia služieb, Universal Edition
Ľudia sa tiež pýtali
Proces auditu dodávateľa sa začína definovaním jasných cieľov a rozsahu. Zahŕňa preskúmanie prevádzkových procesov dodávateľa, systémov riadenia kvality, dodržiavania zmluvných záväzkov a finančnej stability. Proces zvyčajne zahŕňa dôkladné preskúmanie príslušných dokumentov, návštevy na mieste, rozhovory s kľúčovými pracovníkmi a hodnotenie výkonnostných ukazovateľov. Počas celého auditu je nevyhnutné udržiavať s dodávateľom otvorenú komunikáciu, aby sa zabezpečila transparentnosť a spolupráca. Kontaktujte nás a dozviete sa viac!
Audity dodávateľov sú veľmi dôležité pre udržanie vysokej kvality a dodržiavanie noriem pri vývoji softvéru. Audity pomáhajú identifikovať riziká, zabezpečiť, aby dodávatelia spĺňali zmluvné a regulačné požiadavky, a overiť, či dokážu poskytovať služby na očakávanej úrovni kvality. Takéto audity tiež podporujú lepšie vzťahy s dodávateľmi tým, že podporujú transparentnosť, porozumenie a zlepšovanie, čo v konečnom dôsledku prispieva k celkovej spoľahlivosti a efektívnosti vašich obchodných operácií. Kontaktujte nás a dozviete sa, ako môže audit dodávateľov pomôcť vášmu podniku.
Rozsah auditu dodávateľa sa môže líšiť v závislosti od konkrétnych cieľov a potrieb vašej firmy. Môže zahŕňať posúdenie finančnej stability dodávateľa, procesov kontroly kvality, dodržiavania právnych a regulačných noriem, riadenia projektov, opatrení kybernetickej bezpečnosti a celkovej prevádzkovej efektívnosti. Rozsah by mal byť na začiatku jasne definovaný, aby sa zabezpečil cielený a účinný audit, ktorý je v súlade so strategickými cieľmi vašej organizácie. Kontaktujte nás a dozviete sa viac!
Všetky naše služby
Vývoj softvéru
Holistická softvérová starostlivosť
Softvérové inžinierstvo
Odbornosť
Umelá inteligencia
Štúdie uskutočniteľnosti AI
Vývoj umelej inteligencie
Personálne obsadenie
Vyhradené tímy
Technológie
Odbornosť
Tešíme sa na vašu správu!
- Naši odborníci sa vám ozvú do 24 hodín a poskytnú vám bezplatnú konzultáciu.
- Všetky poskytnuté informácie sú dôverné a podliehajú NDA.
