posúdenie súčasných procesov alebo odovzdanie projektu
Prenos dodávateľa & Audit dodávateľa pri vývoji softvéru
Zákazníci niekedy prerastú dodávateľov alebo naopak. Vieme, aké dôležité je, aby bol vývoj softvéru plynulý a spoľahlivý. Vďaka nášmu osvedčenému kontrolnému zoznamu pre audit dodávateľov softvéru a frameworku pre prevod dodávateľov zabezpečujeme čo najhladší prechod alebo zlepšenie existujúcich procesov, čím zabezpečujeme kontinuitu a spoľahlivosť.
15+
rokov
odborné znalosti
140+
Spokojní klienti
120+členov tímu
Nedovoľte, aby vás brzdili nespoľahliví dodávatelia a nevyzreté procesy
Možno neustále bojujete s nekonzistentnými dodávateľmi, ale stále zachovávate status quo, pretože viete, že proces prechodu na iného dodávateľa je náročný. Sme tu, aby sme vás dotlačili k správnemu rozhodnutiu a boli vám oporou na ceste, počnúc auditom dodávateľa.
Aké problémy riešime počas auditu dodávateľov?
- Dlhé časy odozvy a nespoľahlivé časové harmonogramy
- Neustále problémy s kvalitou
- Nedostatok zodpovednosti vývojových tímov
- Rozsah pôsobnosti a medzery vo vlastníctve projektu
- Uchovávanie vedomostí a nedostatočná dokumentácia
- Nejasný plán a rozmazaná vízia
Spoločnosti Altamira dôverujú
Usilujte sa o dokonalosť so spoločnosťou Altamira
Spoločnosť Altamira bola za svoje výkony a úspechy mnohokrát ocenená. Pridajte sa k našej komunite úspešných zákazníkov, ktorým sme pomohli vybudovať a rozvíjať ich podnikanie prostredníctvom procesu auditu dodávateľa.
ZABEZPEČENIE HLADKÉHO PROCESU PRECHODU NA NOVÉHO DODÁVATEĽA.
Osvedčený rámec pre transfer dodávateľov
Keď váš súčasný dodávateľ narazí na svoje limity a stane sa prekážkou, sme tu, aby sme vám pomohli a vykonali audit dodávateľov softvéru.
Vieme, že prechod od jedného dodávateľa k druhému môže byť zložitým manažérskym rozhodnutím. Preto sme tu, aby sme vás počas tohto procesu podporili, vykonali audit dodávateľov a zabezpečili hladký a spoľahlivý prechod v súlade s naším frameworkom pre audit a prevod dodávateľov.
01Vyhnite sa závislosti na jednom dodávateľovi
02 Efektívny prenos projektu
03 Identifikujte najkritickejšie výzvy
04 Zníženie výdavkov a technického dlhu
05 Odhaľte skrytý potenciál softvérových inžinierov
Zabráňte závislosti na jednom dodávateľovi, čo môže predstavovať významné riziko pre firmy, ktoré sa silne spoliehajú na IT dodávateľov pri poskytovaní kľúčových služieb.
Dokončenie procesu presunu projektu do piatich týždňov, čo pomôže minimalizovať narušenie a umožní rýchlejší návrat k bežnej prevádzke.
Identifikujte a riešte najkritickejšie problémy, ktorým čelí technický tím podniku alebo dodávateľ IT, a pomôžte tak zlepšiť celkový výkon a znížiť riziko vďaka auditu dodávateľa.
Audit dodávateľa pri vývoji softvéru umožňuje znížiť prevádzkové náklady a znížiť technický dlh tým, že identifikuje oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť, a vytvorí plán pre budúce verzie produktu.
Služba spoločnosti Altamira zahŕňa vyhľadávanie skrytého potenciálu softvérových inžinierov, čo môže viesť k vyššej výkonnosti, vyššej kvalite produktov a lepším obchodným výsledkom.
Pre začínajúce podniky
Spoločnosti v počiatočnom štádiu sa často rýchlo rozširujú. Zabezpečujeme, aby začínajúce podniky mohli zmeniť alebo auditovať dodávateľov bez toho, aby stratili dynamiku, a chránime ich pred zablokovaním dodávateľa alebo v prípade, že pôvodný dodávateľ nesplní očakávania.
Pre malé a stredné podniky
Umožňujeme malým a stredným podnikom zmeniť dodávateľa alebo vykonať audit, aby sme lepšie podporili vaše úsilie o rozširovanie, najmä ak váš súčasný dodávateľ nedokáže splniť rastúce požiadavky.
Pre podniky
Pravidelné audity pomáhajú identifikovať zastarané postupy alebo technológie a podnecujú ich aktualizáciu a modernizáciu, vďaka ktorým sa podnik udrží na špičke vo svojom odvetví.
Kľúčové predpoklady pri zvažovaní služieb prevodu dodávateľa a auditu dodávateľa
01 Riadenie rizík
02 Dodržiavanie predpisov a bezpečnosť
03 Spoľahlivosť predajcu
04 Hladkosť prechodu
05 Účinnosť auditu predajcu
Náš tím sa postará o identifikáciu a zmiernenie rizík spojených so zmenou dodávateľa, ako sú potenciálne narušenia životného cyklu vývoja softvéru, problémy s duševným vlastníctvom a bezpečnosť údajov.
Zameriavame sa na dodržiavanie priemyselných noriem a predpisov, najmä pokiaľ ide o ochranu údajov a bezpečnostné protokoly, ktoré sú pri vývoji softvéru rozhodujúce.
Posudzujeme spoľahlivosť dodávateľa, jeho výsledky pri realizácii projektov načas a v rámci rozpočtu a jeho stabilitu ako firmy.
Náš tím zabezpečuje hladký prechod bez narušenia prebiehajúcich projektov, čo zahŕňa efektívny prenos znalostí/softvéru, zosúladenie procesov a jasné komunikačné kanály.
Pri dôkladnom hodnotení dodávateľov softvéru posudzujeme aj schopnosti a výkonnosť vašich potenciálnych nových partnerov. To zahŕňa hodnotenie ich procesov, metodík, riadenia zdrojov a modelov dodávok.
Zistite, prečo si zákazníci vyberajú spoločnosť Altamira
Tím bol vnímavý na spätnú väzbu a prispôsoboval zdroje, aby zabezpečil efektívnu spoluprácu.
TECHNICKÝ RIADITEĽ, SOLJETS
Ryan Crawford
Som absolútne spokojný s tým, ako moja aplikácia vyzerá a funguje. Je to presne to, čo som chcel získať, keď som sa rozhodol pre tento tím.
Generálny riaditeľ a spoluzakladateľ spoločnosti Aquiline Drones
Barry Alexander
Technický riaditeľ, Ticker Tocker
Jonathan Kopnic
Ich holistický prístup sa prejavil v tom, ako profesionálne integrovali naše nápady so svojimi odbornými znalosťami, čoho výsledkom je produkt, ktorý úplne spĺňa naše ciele.
Generálny riaditeľ, Elula
Deveren Fogle
Generálny riaditeľ, CTRL Golf
Ian Cash
Vedúci oddelenia služieb, Universal Edition
Andreas Bintinger
Ľudia sa tiež pýtali
Proces auditu dodávateľa sa začína definovaním jasných cieľov a rozsahu. Zahŕňa preskúmanie prevádzkových procesov dodávateľa, systémov riadenia kvality, dodržiavania zmluvných záväzkov a finančnej stability. Proces zvyčajne zahŕňa dôkladné preskúmanie príslušných dokumentov, návštevy na mieste, rozhovory s kľúčovými pracovníkmi a hodnotenie výkonnostných ukazovateľov. Počas celého auditu je nevyhnutné udržiavať s dodávateľom otvorenú komunikáciu, aby sa zabezpečila transparentnosť a spolupráca. Kontaktujte nás a dozviete sa viac!
Audity dodávateľov sú veľmi dôležité pre udržanie vysokej kvality a dodržiavanie noriem pri vývoji softvéru. Audity pomáhajú identifikovať riziká, zabezpečiť, aby dodávatelia spĺňali zmluvné a regulačné požiadavky, a overiť, či dokážu poskytovať služby na očakávanej úrovni kvality. Takéto audity tiež podporujú lepšie vzťahy s dodávateľmi tým, že podporujú transparentnosť, porozumenie a zlepšovanie, čo v konečnom dôsledku prispieva k celkovej spoľahlivosti a efektívnosti vašich obchodných operácií. Kontaktujte nás a dozviete sa, ako môže audit dodávateľov pomôcť vášmu podniku.
Rozsah auditu dodávateľa sa môže líšiť v závislosti od konkrétnych cieľov a potrieb vašej firmy. Môže zahŕňať posúdenie finančnej stability dodávateľa, procesov kontroly kvality, dodržiavania právnych a regulačných noriem, riadenia projektov, opatrení kybernetickej bezpečnosti a celkovej prevádzkovej efektívnosti. Rozsah by mal byť na začiatku jasne definovaný, aby sa zabezpečil cielený a účinný audit, ktorý je v súlade so strategickými cieľmi vašej organizácie. Kontaktujte nás a dozviete sa viac!
Všetky naše služby
Služby poskytované spoločnosťou Altamira
Starostlivosť o softvér
Vývoj softvéru
Umelá inteligencia
Personálne obsadenie
Odbornosť
Tešíme sa na vašu správu!
- Naši odborníci sa vám ozvú do 24 hodín a poskytnú vám bezplatnú konzultáciu.
- Všetky poskytnuté informácie sú dôverné a podliehajú NDA.
Záhradnícka 95, 821 08 Bratislava, Slovensko